“乘势而上全面发力做大做强共赢未来”，2018年1月5日—7日，茅台集团白金酒公司2018年全国营销大会在京隆重召开。

茅台集团发展咨询委员、白金酒公司总顾问戴传典，茅台集团白金酒公司董事、总经理蔡芳新，董事、执行总裁陈宁及来自全国的白金酒精英近300人出席大会，为2018年全面筹谋，全新起航，全力出击！

戴传典对白金酒公司在2017年取得的进步给予了充分肯定，寄望2018年公司全体员工携手共进，再创辉煌。

蔡芳新总经理做2018年工作报告。报告中指出：2017年白金酒公司提前超额完成了集团下达的各项任务，受到集团领导的赞许，集团公司希望白金酒早日打造成为集团的核心品牌，做好白金酒大单品。

2018年，是白金酒公司“十三五发展规划”承上启下的关键之年，“白金”品牌也将迎来其上市的第十个年头。我们务必以集团公司对白金酒公司的战略功能定位为蓝图，继续秉持“绿色、健康、开放、共享”的发展理念，继续坚守品质方针，继续推进科技创新，继续锤炼“大客户、大品牌、大数据、大渠道”四维一体的营销模式，继续打造白金酒公司独具特色的“文化服务”，为早日建成“中国集成酱香酒新型平台”，为人民的美好生活作出新贡献，而努力奋斗。

白金酒公司董事、执行总裁陈宁做2018年工作计划部署，部署中指出，2018年白金酒公司要集中精力、聚焦核心、做大做强。重点做好“54321”计划，整体增幅50%以上；坚持“大客户、大品牌、大数据、大渠道”四维一体营销模式；聚焦白金酒专卖店、白金酒大单品、白金品牌集群的深入管理三大核心业务。

战术总结与交流

白金酒公司副总裁、白金酒专卖店事业部总经理肖松志做“封坛酒突破开启专卖店新模式”主题分享。

白金酒公司副总裁、白金酒事业部总经理段世迎解析如何“得消费者得市场”。

白金酒郑州样板市场总监杨传义分享2017年如何开展深入研究市场工作。

品牌管理总监郭俊峰通过2017年市场各项数据展望2018信心满满。

品牌管理总监杨亮分享如何通过加强管理，培育大商。

2017总结汇报

白金酒公司爱岗敬业英雄，设计部经理王金国：做老实人，说老实话，干老实事，为公司服务，为大家服务！

党员代表卞晓宇做“白金酒公司2017年党建工作汇报交流”。

白金酒专卖店事业部副总经理、苏州上海区域总监沈望峰：“我在白金酒公司茁壮成长”。

白金酒专卖店事业部副总经理、封坛指挥部总指挥王春华讲述如何打造白金级服务。

白金酒厂厂长蔡芳坤：加强团队建设，保障生产供应。

学习2018新制度

白金酒公司总裁助理、市场管理服务中心总经理吴鹏带领全员学习2018年营销制度及品牌管理办法。

财务中心总经理王玺带领全员学习国家2018年会计新规定。

财务中心财务部部长李娜对2018年财务制度进行讲解。

行政中心总经理李峙晔讲解2018年公司人事行政制度。

公司组织防火安全知识培训

人事任命及宣誓

全面筹谋

全新起航

全力出击