10月30—31日，茅台集团白金酒公司10月份营销工作会议在北京召开，公司经营领导班子及各市场负责人、总部相关职能部门负责人参加了会议。会议对公司10月份经营、营销工作进行了分析和总结，并对11-12月份工作进行了安排部署。

会上，公司董事、总经理蔡芳新对近期工作进行了总结，他要求大家坚定目标，砥砺前行，坚决按照公司制定的目标和战略战术来执行，不断开拓、培养可持续的市场和消费人群，做好和战略合作伙伴的沟通、协调、配合;不断加强自身修养，带好团队，做到目标一致，标准一致，行动一致，坚决执行;要做到守规矩、重管理、强监督，坚决按照茅台集团和公司的管理办法、规章制度来管理、服务市场，做好对市场和团队的管理和监督，确保良性发展。

公司董事、总经理蔡芳新

公司董事、执行总裁陈宁对白金酒公司1-10月份的经营情况做了全面、细致的分析，从营业额、产量、销量、利润、税金等方面进行了逐一分析，并和去年的相关数据进行了对比，他表示，2016年是白金酒公司快速发展的一年，通过对比，今年的各项发展指标都有较大增长，各项主营业务增长显著，取得了阶段性的成果。2016年已经进入最后阶段，也是酒业发展的旺季，大家要抓住机遇，再接再厉，坚持不懈，力争创造更加优异的业绩，超额完成既定目标，为2017年的发展打好坚实的基础。

公司董事、执行总裁陈宁

会议还对各市场重点市场和战略合作伙伴在发展中存在的问题进行了分析和探讨，并提出了下一步的市场服务方案。