近日，茅台集团发布新《品牌管理办法》，并成立品牌管理委员会，内强管理、外塑形象，以“壮士断腕”之决心加强品牌管理。为贯彻落实新《品牌管理办法》，强化提升员工品牌意识，白金迎宾酒运营团队开展专项学习会，组织全体员工学习《品牌管理办法》，全面把握精神实质，并严格执行集团公司的品牌宣传申报、审批制度。

        为保护集团主品牌价值不被稀释，白金迎宾酒运营团队表示计划将坚决拥护集团新《品牌管理办法》，做规范标兵，加强监督检查，督促全体员工熟练掌握制度规定，原原本本、逐条逐句学习，牢记各项纪律底线，自觉做守纪律、讲规矩的模范。持续加大对虚假违规宣传的排查力度，对贯彻落实不力、恶意规避制度规定的行为快查快处、严肃问责。

        做品牌是企业最高的商业智慧，是把企业做大做强的必经之路。随着新《品牌管理办法》的最新发布，白金迎宾酒运营团队迎来集团品牌瘦身后释放的红利。品牌建设工作责任重大、任务艰巨，白金迎宾酒运营团队表示将加强品牌培育，打造价值型白酒定位，跟随集团的脚步“增品种、提品质、创品牌”，以品质赢得市场、赢得消费者，做完成销售任务标兵。